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发表于
2012-11-15 11:25:00
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金华管家婆网友回复:
制好生产任务单的执行情况,领了多少料,
如果这些数据控制不好,运行成本系统
在这里,然后定义分配不准,入了多少产品,生产任 单的控制很重要
追问:
谢谢你!不好意思,追问一下,当BOM表、生产领料、委外加工出库及产品入库数据均准备无误的情况下,如何跑成本?能否详细一些,或是截屏看看具体的操作?非常感谢!
追答:
在所有外购件都有单价的情况下进行:
一、进行分配标准的设置,是采有完工产量还是工时或自定义的分配配准。有几个要进行分配,部门共耗的,制造费用,在产品成本等
二、分配标准的录入:用工时的要录入工时,约发系数法的要录入约当系数。
三、产量录入:投入量录入:按产成品或按生产任务单录入,如果当月生产当月未生产完工的则用按生产任务单引入。在产品盘点录入:如果有差异则更改。
三、费用录入:人工费用,折旧费用,其他费用等的录入,材料费用直接取生产领料单的数据。
四:费用分配:要先进行分配,定义好的分配标准进行归集。
五、成本计算:先进行合法性检查,在全部通过后,再进行产成品计算。
计算完后查本计算单,检查计算结果。
不足之处,请见谅。 |
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